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  經典案例
 
沈陽中小企業的四種“病”
時間:2021-1-14 瀏覽次數:92
 

   沈陽眾森企業管理在小公司看到,很多企業不是被競爭對手打死,而是自己打敗了自己,自身免疫力下降,組織內部出現黑洞,組織系統潰爛,積病難返。

中小企業的成長歷史表明,許多企業大了以后,會出現四大自發趨勢,犯四種疾病:

第一是企業大了以后離客戶越來越遠,對市場反應速度越來越慢的自發趨勢。如果企業不能貼近客戶,走進客戶心里,對客戶需求越來越漠視,慢慢就會被市場與客戶拋棄。第二是很多企業戰略不聚焦、偏離主航道,盲目多元化擴張,沖動性收購兼并,導致管理失控、資金斷流。第三是企業大了以后,創業團隊及核心人才有了一定的財富積累以后,企業出現奮斗精神衰竭,組織日益惰怠,最后組織內部僵化板結,熵增熱寂,沒有活力,喪失持續奮斗精神。第四是企業大了以后,利出多孔、山頭主義、官僚主義、腐敗滋生,組織出現黑洞、組織肌體腐爛。

這四大趨勢是沈陽企業成長過程當中不自覺就會得的企業病。如果你沒有強身健體,沒有免疫力,沒有自我批判精神,不能及時通過變革和管理鏟除這些毒瘤,這些自發趨勢最后就悄悄把企業干掉。很多企業的死是死在自己內部的系統上,能力跟不上,免疫力跟不上,積病難返,這是中小企業死的重要原因之一。

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